隨著產業數字金融需求愈加旺盛，頭部金融機構的技術人員比重不斷攀升，數字金融人才成為核心競爭力。報告顯示，從目前行業整體來看，97％金融機構仍存在人才缺口。預計2021至未來5年，金融科技人才需求總量超過115萬人。

金融企業數字人才的供需狀態：“據玨佳蘇州獵頭公司調查顯示，近50％的企業面臨供不應求的矛盾，只有22％的企業達到了人才供需平衡。此外32％的企業人才過剩，或出于其對人才的衡量標準更為嚴格。”

體現在人才需求上，《產業數字人才研究與發展報告（2023）》顯示，相比純技術背景人員，理解金融知識、并能結合業務場景的“金融+ 技術”復合型經驗型人才尤為短缺。就具體專業而言，金融工程、數據科學、人工智能、云計算符合背景應屆生頗受市場青睞。

“綜合考量招聘市場崗位需求熱度，薪資水平，結合金融業數字化轉型現狀和實際需求，人瑞人才歸納五類關鍵數字金融崗位，分別是數據分析、建模/開發、產品管理、風險控制、數字化運營，”曾子豪介紹。

隨著金融行業數字化轉型的逐步推進，金融機構對復合型人才需求連年激增，如何應對數字金融人才整體供給不足的問題？曾子豪分享了數字人才增量開源的新方式：

一是企業可以考慮通過其他更多方式釋放內部團隊基礎業務的壓力，如自由職業者、眾包，預計到2025年只有40％-70％的工作會由企業內部人才承擔，剩下的眾包、自由職業者、合作伙伴外包等。

二是提出打造“數字人才實訓基地”的人才精準、批量、快速培育模式，由院校、企業、人力資源技能培訓機構、社會資源、人才、政府六個關鍵角色，實現人才供應的精準化、生態化。

三是企業在解決人才緊缺問題時，首先要考慮如何更有效的解決“精準匹配”的問題。人瑞人才率先提出了數字化時代企業構建“井”型人才的理念，就是在“π”型人才的基礎上增加了兩個要素，一個是軟性技能，包括戰略性思考和業務管理能力、溝通協作能力、學習能力。強調選才“精準”的第一步先從人才與企業對自身需求和實際情況的“科學、客觀”認知開始，建立在合理預期的基礎上實現“雙向精準匹配”的人才選拔。